- 独立报”测试和调整由前国家学徒服务首席执行官负责的能源和公用事业技能报告，提出了改善学徒税的六项改革。
- 公用事业部门率先实施了政府学徒制改革，是第一个获得开拓者标准并通过新系统毕业的学徒。他们愿意成为新一届政府可靠可靠的“关键朋友”。
今天(12月16日星期一)，能源和公用事业技能，英国公用事业部门的领先行业技能和保证组织，发布了一份关于学徒制改革的交付和有效性的全面审查。这项工作是其劳动力更新和技能战略的一部分，以确保天然气、电力、水和废物管理行业拥有为近6700万英国消费者提供环境基础设施和基本服务所需的人力资本。
这份由雇主主导的评估报告是由英国技能和学徒计划的领军人物大卫·韦教授独立撰写的。该报告发现，能源和公用事业部门(对政府提高英国生产力的计划具有高度战略重要性，并将在经济中投资超过1000亿英镑)的政策改革提供了高质量的工人，但还需要进一步调整，以使学徒制度适合目标。
“测试和调整”报告呼吁采取六项关键行动:
- 填补资金缺口
学徒计划预计的资金短缺必须是透明的。任何资金缺口都应通过增加公共资金和将缴纳学徒税的雇主的工资门槛降低至300万英镑以下来填补。事实证明，公共资金为英国经济提供了健康回报。
- 将学徒制与产业战略联系起来
成功应该不仅仅是开始学徒的数量，它应该与产出和生产力挂钩。该行业呼吁改变方法，以确保激励关键技能的传授，提高质量，不受资金削减的影响。
- 部门培训锅
未用完的学徒税将返还国库。该部门要求将Levy资金保留在该部门内，以创建一个灵活的“部门培训罐”，用于应对技能挑战和提高生产力。能源和公用事业部门的雇主目前每月损失高达250万英镑的未支出税款。
- 用人单位领导
雇主主导的方法必须扩展到学徒制度的所有部分。当涉及到他们的业务所需的技能和知识时，雇主最清楚。这是由独立终点评估组织在学徒计划结束时进行的测试。那为什么还要回去检查他们是否有20%的时间花在了“脱职”培训上?雇主需要对徒弟的培训有更多的控制权。
- 全英方法
该行业超过一半的雇主在英国四个国家开展业务，为约6700万英国客户提供服务。英国的每家公司都必须根据其英国PAYE账单支付学徒税。然而，在英国，它只能直接用于资助学徒。在其他3个国家，它被交还给他们的政府。这往往导致雇主不得不为学徒培训支付两次费用。在这四个国家经营的公司在两个不同的学徒计划中有一批学徒是很常见的。该行业呼吁在英国范围内建立一个协调一致的框架，为雇主和学徒服务。
- 从t - level到学徒
该行业对引进t - level课程持积极态度，但呼吁在从t - level到学徒和就业的途径上提高透明度和细节。教育行业希望看到T-Levels和学徒制作为一个连续的过程。
Energy & Utility Skills首席执行官Nick Ellins表示:
“能源和公用事业部门雇佣了50多万人，占GDP的5%，每年为学徒税贡献5100万英镑。他们制定了成功实施政策改革的标准，从一开始就寻求积极帮助政府‘测试和调整’其方法。”
韦教授的这份报告，为即将上任的政府明确指出了如何调整改革，以带来立竿见影的效益和政策成功。人们花了太多时间关注学徒税本身，真正重要的是经济和社会中出现的人才的质量，以及该制度对支付账单的雇主的有效性。”
报告作者，CBE David Way教授说:
“由雇主主导的学徒计划改革已初见成效，尤其是在提高质量方面。这对于未来的生产力增长和学徒计划的扩大至关重要。
学徒税尚未对雇主在技能培训方面的投资产生部长们希望实现的转型影响。不过，雇主们现在已经熟悉了这些制度，并正在稳步提高他们能够使用的征款比例。
通过将雇主主导的方法扩展到学徒制的所有部分，并确保雇主认为征费安排是公平和透明的，我们完全有可能看到高质量学徒制的增长，这将推动英国在全球经济中竞争所需的生产力提高。”
Nick Ellins总结道:
“学徒制改革给我们行业的雇主带来了不可否认的好处，他们希望通过确定和嵌入对即将上任的政府和企业有效的改革来加快取得的成果。他们将理论转化为实践的记录使他们成为政府久经考验的合作伙伴。是时候退一步，深呼吸，坦诚地交谈，把资源和努力的目标放在最大程度上，并利用这一富有洞察力的研究来帮助学徒政策的进步，以支持整个英国经济的需求。”
完整的报告可以在这里找到在这里．
报告摘要可在此下载在这里．