新技术

组织与国际的专家就如何写了能源和公共事业的劳动力,今天和未来,都可以利用技术来适应和增强他们的劳动力。

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能源和公共事业技能地方关注技术帮助解决部门劳动力的能力很重要

最大化生产力,通过技术创新和人力资产,是主题能源和公共事业技能期间带领讨论电力技术峰会在最近的国家电力技术学院(该项目)会议

能源和公共事业技能现在图纸参考一系列讨论论文,文章和报告主要工业从业者演示新技术创新的能力,以解决劳动力部门事项包括upskilling、培训和招聘。

以下是一些关键的文章,正在探索如何适应能源和公共事业部门员工以满足未来的需求:

  • “连接员工”——德勤
  • “认知知识管理——答案英国员工保留和生产率的问题?”——由IBM
  • “认知知识管理”——由IBM
  • 增强情报”——由PA Consulting)
  • 解决英国的生产力在数字时代难题”——由麦肯锡全球研究院
  • “未来的就业报告2018”——由世界经济论坛

德勤的员工连接的

,执行概要包括尼克Ellins贡献、能源和公共事业技能的首席执行官承认,该行业需要适应适应自动化的方法(154000年估计影响的500000劳动力)和数字upskilling。本文进一步指出,该行业也必须重建其招聘方法。

联系员工的细节变化的行为的候选人,他们越来越挑剔的角色申请并留在他们任期要短得多。报告呼吁该行业重新思考人才收购,使动态的职业发展和改变员工的体验。

该行业需要一个可持续发展的员工,能够提供其总和43%(£1048亿)分享英国的基础设施和建筑管道。

正如尼克Ellins写道:“人类的资产仍将业务关键元素,即使未来的凝视和预测“数字中断”变成现实。”


“认知知识管理——答案英国员工保留和生产率的问题?”——由IBM

副合伙人Palash Banerjee IBM分析,用中文写的博客IBM开发了一个定制工具,如何让员工找到详细的非常具体的问题的答案,即使在偏远的条件。

这种技术回复同事的问题,从数以万计的文档处理信息,并保存Woodside Petroleum数百万美元以及时间通过同事搜索数据源。

Banerjee,一个嘉宾该项目会议这样写道,认知计算系统是一个有效的和具有成本效益的资产可以帮助英国能源和公用事业部门留住老员工的专业知识和与年轻一代分享。他还探讨了这样的系统是否能提高员工的生产力和增强记忆力。


“认知知识管理”——由IBM

在这个相关论文,Banerjee细节认知管理系统的好处和得出结论,这些技术是至关重要的能源和公共事业部门,因为它面临着经济、监管和环境变化与压力是可持续的。

本文已被复制在这里


“增强情报”——由PA Consulting)

实用数字专家罗斯史密斯PA Consulting),写在这文章人工智能技术发展不应被视为让机器人与人类,“但作为一个辅助工具,“围绕技术帮助人们更有效地完成他们的工作。”

在文章中,首先发表了效用潜水,史密斯表明,公用事业公司,而不是将注意力转移到“数字化现有业务流程”,应该寻求“包括增强情报到业务流程的集成,使他们能够真正与技术创新。”


解决英国的生产力在数字时代难题”——由麦肯锡全球研究所

麦肯锡全球研究所,其“解决英国的生产力在数字时代难题的讨论,探讨了背后的因素急剧下降的生产力增长在英国还提出了一个框架来扭转这一趋势。

本文指出,虽然英国落后德国在生产率和使用机器人分别20%和23%,其更大的投资人们为英国经济提供了更多的灵活性改变其经济方法,re-skill或重组,如果欧盟经济的不确定性仍在继续。

英国公司的投资,劳动力更在自动化与英国的能源和公用事业的战略重要性的劳动力,因此需要保险丝参加人员以及技术的重要。


“未来的就业报告2018”——由世界经济论坛

报告,世界经济论坛的一个新版本初步调查结果新2016年劳动力市场,关注新技术如何“创造新的高质量的工作,大大提高工作质量和工作效率的现有工作人员工。”

新技术和地理等因素改变生产和分配可以取代现有的角色或启用reskilling和创造就业。企业必须利用第四次工业革命”的变革潜力和地址技能差距和新兴趋势的“扩展战略”使自动化一些职责补充和增强员工的“人类的天赋。”

本文表明,企业决策者和教育者都扮演一个角色在确保员工具备成为“敏捷学习者”的选项重新培训和发展长期技能“未来的茁壮成长在工作场所”。


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